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2017年 如何將一家房產(chǎn)網(wǎng)站做倒閉?(一)

PANNET2016.12.12

2017年,如何將一家房產(chǎn)網(wǎng)站做倒閉?(一)

 

  2016年中國的房地產(chǎn),是一個多贏的市場。

  調(diào)控聲頻出,截止到現(xiàn)在,前段時間房地產(chǎn)在諸多城市的瘋漲,并沒有完全停止,所以類似停止住房貸款發(fā)放這樣的“大招”也已經(jīng)放出,足見政府要平抑本次瘋漲帶來的后果。

  2016年,房價為什么會漲?2017年房地產(chǎn)市場又會怎樣?

  宏觀層面:

  1、2016年政府工作報告中提出,今年廣義貨幣M2預期增長13%左右。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2015年的名義GDP增長率是6.45%,而實際GDP增長率則是6.94%,其隱含的通貨膨脹率為-0.5%,即輕微的通貨緊縮。盡管樓市火爆,但你不得不承認,整體的經(jīng)濟形勢是通縮的,實體經(jīng)濟的問題,很多文章都有敘述,就不多說了。

  由于房地產(chǎn)的火熱,帶動了相關行業(yè),如建材、水泥、鋼材等行業(yè)的發(fā)展,所以,作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)的上漲,是一種選擇性通脹的體現(xiàn)。換句話說,如果不是房地產(chǎn),通脹的壓力釋放到其他領域,恐怕大家會從物價首先有感覺。

  2、2017年世界整體經(jīng)濟發(fā)展是有全球性的通脹壓力的,比如維持在歷史低價的原油價格已經(jīng)蠢蠢欲動很多回。人民幣貶值無疑會增強出口企業(yè)的價格優(yōu)勢,但同樣也會造成融資成本的增高,以及熱錢的流失。通脹之后通縮一定會來臨,同樣,通縮之后面臨的就是通脹的經(jīng)濟規(guī)律。在房地產(chǎn)被調(diào)控政策限制住時,貶值以及通脹會帶來實體經(jīng)濟的改善,是可以值得期待的。

  3、如果從整體的貨幣政策來看,人民幣貨幣政策相對還是保持寬松,對于首套房和改善型需求依舊是合理的房地產(chǎn)供給關系,加上實體經(jīng)濟的必要性回暖,整體的貨幣政策應該還是相對寬松的,市場大的態(tài)勢還是會促進消費,所以加息的壓力并不會很大,但是也有可能會按照慣例,針對行業(yè)進行差異化的利率政策。

  4、本輪上漲中,需要注意去庫存的本意是去化三四線部門城市庫存壓力大的現(xiàn)象,但市場的反應是一二線城市的飛漲。長遠來看,去庫存還是一個長久的政策。

  微觀方面

  重點關注到的是幾個數(shù)字的變化,將會成為房地產(chǎn)市場的風向標。

  1、土地成交量以及成交價格:

  以北京為例,2016年北京所有土地拍賣計劃都已經(jīng)完成,北京市規(guī)劃委相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年北京共完成13宗地塊的出讓交易,總計出讓含住宅用地的建筑用地約84.56萬平方米,規(guī)劃建筑面積約186.27萬平米。這兩項數(shù)據(jù)均是北京含住宅用地供應近五年的最低值。

  例如南京,盡管土地供應加大,但是土地價格由于房地產(chǎn)市場供應量不足,開發(fā)商對于土地的儲備需求,不少熱門板塊,土地市場價格也經(jīng)歷了大幅度的上漲。

  所以土地成交量和成交價格會預示著未來房價的上漲空間,缺乏供應量、土地價格上漲較高的區(qū)域,未來的房價還會存在上漲的可能。

  2、各地房地產(chǎn)成交量、庫存數(shù)量的變化:

  從上漲比較比較嚴重的區(qū)域,如南京,從年5萬多套的庫存,跌到2萬5千套左右的量,想恢復到5萬的庫存需要很長的一個周期,所以供小于求的市場格局的影響還會蔓延。

  對于三四線城市,如果庫存供應量依舊較大,房價保持穩(wěn)定其實就是一種上漲。庫存越少,上漲的可能性也越大。

  3、各地未來新房上市量:

  延續(xù)上一條觀點,土地成交量決定了上市的供應量,一般開發(fā)商在近期已經(jīng)做好了明年的開工工程計劃以及營銷計劃,如果從當下國家對于樓市的調(diào)控力度,經(jīng)過多輪調(diào)控之后的開發(fā)商不會再如以往沖動。

  換句話說:開發(fā)商已經(jīng)做好了“過冬”的準備,或者是打算。也就是意味著,即使有一定土地出讓的供應量,但并不表示明年就會有大量的商品房上市,首先建設有周期,另外也需要大量資金投入,在沒有穩(wěn)定的市場環(huán)境依托下,政策不斷收緊,做出這樣的判斷并不難。

  4、是否有可靠的規(guī)劃、配套建設快速啟動:

  刺激市場的方式有很多,一般政府出臺新的規(guī)劃,并且深度執(zhí)行也會對本地市場造成深遠的影響,比如:新區(qū)域規(guī)劃、CBD、交通配套,如地鐵、學區(qū)變化、商業(yè)中心的建設等等,除了規(guī)劃之外,已經(jīng)動工的配套對于樓市的刺激作用不容小窺。

  所以,如果這些數(shù)據(jù)持續(xù)走低,以為是賣方市場到買方市場的轉化時間周期會加長,一二線樓市變冷的速度不會特別快,但是這個趨勢不可阻擋,從長線發(fā)展來看,一二線城市房地產(chǎn)增值的可能性依舊強大,三四線,尤其是經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域,價格上漲的可能性,首先得從上面的幾年數(shù)據(jù)變化來看,也并不難得出結論:房價始終還要上行,但都走的不會那么著急。

  對于所有的垂直運營的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,2016年并不算一個特別好的年份,以南京為例,房價的暴漲,以前靠關系還能打折的樓盤變?yōu)榭筷P系都不一定能買到,甚至連買房的資格都變成了中介兜售的“房號”,動輒數(shù)十萬購買一個號的情況成為荒誕的現(xiàn)實。

  這樣恐慌式的購房潮,大的背景是買房人對于資產(chǎn)保值增值的渴望,背后也有媒體們自己為了營銷去追捧樓市帶來的自作自受:無論廣告業(yè)務還是電商業(yè)務,被沖擊的不是一點兩點,是斷崖式的下跌,不少中小垂直網(wǎng)站面對的是一種煎熬。

  乏陳可新的垂直化運營,新媒體的變化并不重要

  對于大多數(shù)垂直站而言,運營的方式并沒有太多變化,而是運營的工具發(fā)生了變化。

  從運營的套路來看:

  對于房地產(chǎn)行業(yè)的理解深刻,熟知本地房地產(chǎn)市場的變化。

  2. 對于本地樓盤的營銷思路有獨特的見解。

  3. 善于用新的產(chǎn)品進行銷售,2016年開始流行,且還將流行的產(chǎn)品有:直播、VR和媒體大號。

  4. 與開發(fā)商的關系,是排在首位的,由于房地產(chǎn)的區(qū)域屬性明顯,這一條會成為垂直網(wǎng)站的生存基礎。

  5. 房產(chǎn)電商變得越來越雞肋,經(jīng)歷過數(shù)次升級后的房產(chǎn)電商最終名存實亡,渠道分銷興起,逼得互聯(lián)網(wǎng)公司成為了傳統(tǒng)代理公司。

  6. 大多數(shù)垂直網(wǎng)站,在本地基本上并未形成網(wǎng)友深度的駐留,除了社群以外,網(wǎng)站并未有超越社區(qū)產(chǎn)品來應對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。

  7. 網(wǎng)紅社群成為不少區(qū)域垂直網(wǎng)站的公敵,這個意義上的網(wǎng)紅特指對于本地房地產(chǎn)市場有獨特見解的人士,成為公敵的原因在于:

  1) 網(wǎng)紅的低價很有競爭力

  2) 網(wǎng)紅們跟垂直網(wǎng)站一樣會刷流量

  3) 時而的爆款和聳人聽聞的標題是網(wǎng)紅說自己效果的“談資”,盡管上海等地已經(jīng)被抓和關掉一批,但潘多拉的魔盒已經(jīng)打開。

  4) 網(wǎng)紅自建的社群,已經(jīng)可以沖擊垂直網(wǎng)站的市場,以專家的姿態(tài)去推薦和團購樓盤,其實并非得益于專家的強大,而是市場的火爆。

  5) 不排除有利益輸送的可能。

  一方面,市場的火爆讓開發(fā)商沒有任何的推廣需求,對于銷售的意愿都不太強大,以南京河西南部為例:

  政府對于相關樓盤限制的批復價格是3.5萬元/平米,但是葛洲壩集團拍得的地塊,樓面價是4.5萬/平米,金茂府地塊的樓面價在3.7萬/平米,面粉比面包貴,可以預見這兩幅地塊在未來開盤的價格,對比之下3.5萬/平米的價格不僅是“良心價”也是“白菜價”。

  所以樓市的瘋狂,并不需要媒體和網(wǎng)紅專家的推波助瀾,已經(jīng)讓普通人的意愿攔不住:兩年后同區(qū)域房價過6萬,還有什么比這個容易。

  不僅僅是南京這樣的省會遭受市場的影響,很多城市都出現(xiàn)了這樣的結果,比如廣州:投資客的眼光不僅僅鎖定本地,還鎖定了周邊城市,在代理公司的操作下,周邊城市,如中山、佛山等鄰近四五線城市的房價,遭到瘋搶,場面猶如不要錢:每周都有不斷的大巴從廣州拉來投資客。

  以佛山高明為例,這是佛山地區(qū)房價最低的區(qū)域,未來會有地鐵通車,曾經(jīng)3000多、4000多的房子,被代理公司直接加價1000元每平米,對于投資客而言,并不是沖動,這樣的谷底價格,也是基于未來的預期:土地拍賣的樓面價也早已破了2000元/平米,加上地鐵,總價三四十萬就能參與到這場“投資”,極低的門檻讓本地開發(fā)商喜笑顏開。

  而悄悄的,各地的房價被這樣的代理“渠道分銷”模式,悄悄的拉高了。

  這樣的市場背景下,開發(fā)商與平臺陷入囚徒困境

  談及對于新媒體的運營,房產(chǎn)領域的領悟其實并不高明,相比之下:垂直網(wǎng)站并未出現(xiàn)一款裝機必備的產(chǎn)品,用以統(tǒng)治市場,更多的精力是在于營銷,而非產(chǎn)品。而新媒體的運營,比如公眾號、無人機拍攝、VR樣板間等等項目,都是碎片化時代搶眼球的好東西。矛盾的是,火爆的市場背后,做再多的也是無用的。

  在其他房地產(chǎn)市場沒有陷入瘋狂的區(qū)域,除了延續(xù)一些傳統(tǒng)玩法之外,渠道分銷大當其道:

  1. 深入線下大量的派單、活動,搜集購房意向人群數(shù)據(jù)。

  2. 不斷的sale call,電話“洗”數(shù)據(jù)。

  3. 邀約精準購房人群到售樓現(xiàn)場

  4. 轉化意向人群、逼定、殺客。

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